在这个市场竞争激烈的时代，光有好的产品质量，是远远不够的，更重要的是企业品牌的营销。简单来说就是，卖产品不如卖品牌。

什么是品牌营销呢？品牌营销策略简言之就是以品牌输出为核心的营销策略，包括品牌精神理念的规划、品牌视觉形象体系的规划、品牌空间形象体系的规划、品牌服务理念和行动纲领的规划、品牌传播策略与品牌通路策略的规划、公关及事件营销策略的规划等。举个例子，chanel香水大家都知道的，动辄小小一瓶就上千，论质量来说国产香水也未必会差到哪去，那为什么chanel能卖上千呢？因为消费者们要的不是它的产品，要的是chanel这个品牌。

如何推销自己的品牌？在这个竞争激烈的商业圈，就显得格外重要了。

首先，从消费者的需求角度来考虑，先得细分市场。由于消费者太多，太分散，需求也会大相径庭，所以不会有任何一个企业可以获得整个市场。想要获得更大的市场，就必须研究更多消费人群的需求，投其所好。

企业需要创新。这里的创新不仅仅只是产品的创新，它还包括营销创新以及产品使用方法的创新。当然创新前必须做好充分的市场调查，准确把握市场需求、市场进入时机和发展趋势。而且应当有雄厚的资金和系统的营销方法确保能迅速占领市场。必须建立行业防御体系，防止其它品牌迅速跟进。品牌防御体系是阻断竞争对手“顺杆上爬”的有效手段。在防御方面，应当做好知识产权保护、产品品种储备、技术储备、政府保护、营销人才储备等方面工作，尽量提高行业进入门槛，有针对性的设置行业进入壁垒。

对于市场的把控首先要借势，要站在巨人的肩膀上摘苹果，借助其它事物、人员和组织良好的知名度、美誉度、信任度和关注度，把这些优势合理的转移到自己品牌身上，以便快速的促进销售。

要敢于挑战名牌，名牌在消费者心理普遍都有很高的地位，在他们看来那些敢于挑战名牌的企业实力都是非常雄厚的，正式抓住了这一消费心理，许多企业果断的向行业领导品牌挑战，使自己获得了与领导品牌平起平坐的资格。

要学会集中优势，常用的集中策略有：集中市场、集中产品和集中专长三种模式。当然，这种策略比较适合那种新起的，竞争力相对较弱的劣势企业。劣势企业一般可支配的资源有限，只有集中优势采取“个个击灭，步步为营”的策略，才能在残酷竞争中立足发展。

需要出奇制胜，喜新厌旧、追求新奇是人的一种天性，新奇事件犹如导火索一旦点燃某个话题，必然引起社会的高度关注，进而引起全社会的讨论，最终在消费者心中留下很深的印象。在品牌推广时利用新奇策略会起到“一发抵千钧”的效果。

品牌覆盖面需要有方向性的延伸。品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品上的一种策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争愈加激烈，厂商之间的同类产品在性能、质量、价格等方面强调差异化变得越来越困难。厂商的有形营销威力大大减弱，品牌资源的独占性使得品牌成为厂商之间竞争力较量的一个重要筹码。于是，使用新品牌或延伸旧品牌成了企业推出新产品时必须面对的品牌决策。品牌延伸是实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。

要充分利用媒体这一强大的传播途径。其实品牌建立并没有想象中的那么复杂，在现在这个信息化的时代，企业不缺少发布信息的平台。不管是依靠电视、报纸或杂志制造新闻，或者通过网络的关键词抓取，制造热点，都是行而有效的方式。