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上行下效 硅藻泥企业文化建设离不开传导机制

来源:中国硅藻泥网2016-09-06 17:37:17

中国硅藻泥网 www.chinagzn.cn】企业文化建设不是一蹴而就,自企业创立之初,就要开始计划并且得到一定重视。一旦形成文化实力,最终会成为企业综合竞争力的重要部分,甚至可能发展成为企业的核心竞争力。硅藻泥企业大多数均创建不久,企业文化自然比较薄弱,还需要后续的努力。

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硅藻泥企业文化建设需建立传导机制

纵观全球企业的发展历程可以总结出:人才可以让硅藻泥企业做大,组织可以让企业做强,文化可以让硅藻泥企业做长。一个企业可能单靠找到合适的人,业绩一下子就能翻几倍,而如果一个企业能关注组织、结构,比如通过建设一些IT系统、进行更多资本操作、相应提升管理水平,企业想做得更强也能实现。但是一个硅藻泥企业要想基业长青,上述要素都还不够,因为缺乏好的企业文化,企业就如同缺失灵魂的机体。

企业文化,这个如同硅藻泥企业灵魂的要素,像空气一样让人看不见摸不着但总能感觉得到。空气质量好、不污染的情况下,员工们会心情更好一点、工作效率会更高一些,反之则可能一团糟;更像是一座冰山,硅藻泥企业的表象和行为模式只是露出水面的部分,而真正发挥效用的硅藻泥企业运营规则、行为标准、不断被证明正确并灌输给员工的思维模式和预设,以及占统治地位的企业核心价值观、信念等无形的东西,正是企业文化的核心内容,也是冰山藏在水下的部分。

这还不够,硅藻泥企业文化还需要传导机制,包括对内和对外传导。前述例子中,企业领导人的行为举动,就属于传导机制的一种,可以对内也可以对外传播,并且,胜过公司里所有关于节约成本的宣传或口号。

企业文化需建立上行下效的模式

有数据也显示,企业文化的70%是来自于企业最高管理者,它就是一个上行下效的模式。管理者尤其是最高层领导人,在企业文化建设中起着核心的作用。所以,跟员工宣传应该怎么做,其实没什么用,员工都会看领导怎么做,如果领导说了但是没做,那么领导说的或者企业内部宣传的,最终都是白说。

企业文化对于一个企业来说是一个精神领袖,硅藻泥企业的久远发展,离不开一个积极向上的企业文化。

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