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中小型涂料企业,如何加速战略转移

来源:中国硅藻泥网2014-03-19 13:52:18

自2009年,我国成为全球涂料生产消费第一大国至今,一二线涂料市场需求已逐步达到饱和状态,国家对于房地产行业的发展政策也并没有实质性改变;另一方面,近年来,在沿海许多产业不断向内地转移的助力下,内地与沿海居民的收入差距正在不断缩小,很多中部省份和沿海地区的工资差距也正在不断缩小。此时,中国硅藻泥网认为,国内中小型涂料企业需进行适当的战略转移。

“农村包围城市”

目前,涂料行业一、二线市场格局已定,大品牌以诸多优势占领了市场。对于其他涂料企业来说,想要短期内在城市地区与这些大品牌相抗衡几乎是不可能的。尽管很多企业也明智的把目光转到了农村这一空白市场,但或者没有胆量和魄力,或者扔持观望态度,真正进军农村的涂料企业还是很少。
对于三四线县镇来说,涂料市场十分匮乏,涂料消费的理念也落后于一线城市,抢先进驻除了能更早获得市场外,还能以先入为主之势,形成自己的品牌影响力。因此,近两年来,众多涂料企业在渠道营销时开始更多地把目光投向中西部地区和三四线县镇,渠道下沉的趋势相当明显。

就中国现今社会来说,农村经济也迅速发展起来,农村人民的生活消费水平也有所提高,对于时尚环保的家居理念也开始逐步的接受,这是涂料企业进军农村市场的最佳时机。

向网络转移

据中国互联网信息中心发布的报告显示,截至2013年底,我国的网民规模达到6.18亿,互联网普及率为45.8%。随着我国互联网的广泛应用,以及电子商务、网络营销模式的飞速崛起,传统的营销模式已无法满足消费者现代化生活节奏的需求。因此,为了应对市场变化,降低销售成本,部分涂料企业开始尝试将战场转移到互联网上。

由于网络具有的一系列优点,很多企业也进入了互联网领域,网络招商代理受到了越来越多的企业和代理商的看好,逐渐成为招商代理的主流模式。中国硅藻泥网认为由于越来越多的客户通过互联网开展业务洽谈,涂料厂家及代理商也不得不重视这一点,互联网发展十余年,在其他许多行业都已趋于成熟,而涂料行业至少在现在看来,仍然存在许多为开发的领域,互联网无疑是组织结构年轻化的中小型涂料厂家的机遇。

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