从小我们倡导的是德智体美劳全面发展，人的一生中，有其立身之本才是最重要的，即使知识跟经历再多，找准自己的方向才是最关键的，同理，企业要求的是全面发展，但是在市场竞争如此激烈的环境下，有其关键优势能保护企业立于不败之地。

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过去的木桶理论叫短板效应，今天新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致。在当今激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的。努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致才是“新木桶理论”的核心。

换言之“新木桶理论”只做企业的核心板块，比如把研发产品品质做到极致，把产品创新走在行业的前头。硅藻泥企业要把核心的DNA找到，把基因做到极致。未来中国硅藻泥行业一定会是工厂制造企业专注做好品质，经销商专注做好服务，把经营利润转化为服务利润。

企业是一个动态的商业组织，如何让其有效的运转和发展，需要随时调节和监控，发展是一个不断修正的过程，硅藻泥企业在生存压力下要及时调整自己的生存方向，去迎合发展潮流。

硅藻泥企业需找准自己的优势，重点发展，重点突破，重点创新，将其优势发挥至极致，作为企业之立身之本。