【中国硅藻泥网 www.chinagzn.cn】做生意最关键的就是利润，每位老板都在想让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利，但是现实生活很残酷，多数 硅藻泥经销商面临着销售难增长的困扰。目前经营的增长面临着这么几个坎儿：第一个坎儿是100万，有些经销商努力了很多年始终突破不了100万，依此递加，第二个坎儿是1000万，第三个坎儿是3000万，第四个坎儿就是5000万，也有好多经销商竭尽一生也突破不了5000万。那么经销商销售增长慢，难突破，一直没千万，这都是为什么呢？

1、人的因素：老板和高管的天花板

很多经销商做不大，做不强，其最根本的原因不是产品，不是队伍，不是市场拓展，而是一个公司的老板，有什么样的老板就做出什么样的企业，多大的能力做出多大的生意，老板就像天花板，天花板的高度决定你生意的规模，决定了员工的高度。

2、产品因素：如何挑选？

“人一样，代理的产品不一样，最终产品决定人不一样”，“选择大于努力，努力选择，不是随便选择后努力”。这两句话经销商们应该铭记，所有做强做大的经销商，他们手里都有自己的核心武器，那就是好产品。

3、机制因素：好机制 好员工 好店面

我们都看过西游记，西游记中孙悟空大闹天宫，打败了所有的天兵天将，但他在西天取经的时候，遇到最大的困难就是打不过许多妖怪，常常去天庭请求支援，这是为什么呢？这些天兵天将就好比是给玉皇大帝打工的，下面的妖怪好比是创业者，自己做老板，当然跟打工者不一样。一般做不大的经销商，下面的员工都认为我们就是给老板干的，跟公司一起奋斗了十年，与老板一起创业，如今老板开上了宝马，住上了别墅，而员工自己还拿着2000元的底薪，都在思考这样值不值。

相反，也有些经销商，他会让员工认为这就是自己在创业，员工都是为自己干的。这样公司再也不是他一个人操心了，员工人人都把它当成自己的公司，销售增长也变得越来越快，所以说好的机制，造就好的员工，最终成就好的企业。

如今的硅藻泥行业正处于高速发展时期，据相关专家预计，中国硅藻泥市场份额有望达到5千亿，硅藻泥产业广受市场追捧是必然结果。

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